Business & Life Journal
仕事とプライベートを区別しない。
旅先で考えたこと、日常から生まれたビジネスの気づきを、
写真と言葉で綴ります。
3月、家族で伊豆へ2泊。見晴亭の海越しの富士山、海が見える宿、温泉、伊豆シャボテン動物公園。
経営者が判断の前に「観察する時間」を取り戻すべき理由を、旅と一緒に。
3月、家族で伊豆へ2泊。シャボテン動物公園で「ただ見つめる」子供を見ながら、経営者が失っている観察の時間について考えた話。
2月、鎌倉コミュニティに誘われ家族で逗子へ。クルーザーと夕日と、経営者にとっての「弱いつながり」の事業価値について。
1月、家族3人でクライアントに誘われ小樽へ。雪、寿司、ステンドグラス、5年ぶりのスキー。経験を積むほど見落とす「やる前に諦める」癖の話。
11月、家族で朝霧高原へ。焚き火、富士山、牡蠣、星空。シンプルな旅で気づいた「経営者こそ意識的に何もしない時間を作るべき理由」。
終了直前の大阪・関西万博へ駆け込み。最終2,902万人、最後1ヶ月で700万人駆け込み——このデータから読む「経営における逆張りの判断軸」。
8月、リゾナーレ熱海で2泊。雨予報の釣りでも成立した旅から、ビジネスのリスクヘッジ設計について考えた話。
夏の那須高原で家族と1泊キャンプ。装備最小、焚き火と肉と酒。1人法人の経営者が、たった1泊で頭をリセットする方法。
7月、初の中国本土出張で上海へ。中国ブランド新車シェア65%、10四半期連続デフレ、ASEAN投資37%、China+N戦略。日本企業の前提を更新する材料に。
沖縄でランドクルーザーをレンタル、美ら海の隣のホテル、4月の海はめちゃ寒い、深夜のSlack。アウトプットしっぱなしの経営者が意識的にインプットを補給する旅。
10月、家族で那須リゾナーレへ。霧の朝、夜のベンチでの会議。CEOが1日50件下す意思決定の質を、研究データと自分の運用ルールから整理。
8月、家族で金沢・福井へ。千里浜、ひがし茶屋街、近江町市場、兼六園、福井恐竜博物館。経営者が日々の義務感から抜け出して、自分の好奇心を確かめに行く理由。